Zusammenhang zwischen Wohlbefinden und Gesundheit der Mitarbeiter und dem Betriebsergebnis
– dargestellt anhand einer ZWEISTUFENPYRAMIDE
Internationale Verflechtung der Wirtschaft
Wettbewerbs- und Preisdruck
Anpassungsfähigkeit der Betriebe, Verbände, Organisationen
Neue bessere Produkte schneller, preisgünstiger auf den Markt
Qualitätssteigerung – Kostensenkung – innovative Strukturänderung
| 1. kurzfristige Ziele effizient erreichen |
2. langfristige Entwicklungsmöglichkeiten schaffen |
| 1. technische Lösungen |
2. Veränderung der Personal- und Gesundheitspolitik |
Traditionelles Denken: „Arbeit macht krank!“
Neue Sichtweise: „Gesundheit fördert Arbeit!“
| Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit hängen ab von: |
| 1. der Motivation |
2. der Leistungsfähigkeit aller Mitarbeiter |
| Das Fühlen, Denken und Handeln der Mitarbeiter des Betriebes hängt ab von: |
| 1. dem Wohlbefinden |
2. der Gesundheit der Beschäftigten |
Basisemotionen wie Ängste, Freude oder Hilflosigkeit wirken auf das Arbeitsverhalten und werden ausgelöst durch Familie, Freizeit und Arbeit! |
1/3 des Tages oder länger verbringt der Mensch im sozialen Gefüge des Arbeitsplatzes
der Arbeitsplatz hat großen Einfluss auf Wohlbefinden und Gesundheit des Beschäftigten |
Voraussetzung für: 1. Motivation 2. Arbeitsleistung 3. Betriebsergebnis
Der Beschäftigte ist also die wichtigste Ressource des Betriebes
Hilflosigkeit, Ängste, innere Kündigung, Burn-out und Mobbing mindern die Erträge und die
Leistungsfähigkeit. Daraus ergibt sich die Forderung nach einem professionellen,
ganzheitlichen,
betrieblichen Gesundheitsmanagements, um Nutzen zu stiften und Kosten zu senken!
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